Schwierigkeiten, die richtigen Mitarbeiter zu finden Natürlich ist das Unternehmen kein Neuling in Sachen Personalbeschaffung. Wie immer ergriff das Unternehmen zunächst die Initiative bei der…
Mit internationaler Kooperation in 2 Monaten zum neuen Geschäftsführer.
Deutsche mögen es sauber: Allein die Gebäudereinigung ist in Deutschland eine 17,9 Milliarden Euro schwere Branche – und nicht nur Gebäude werden schmutzig. Doch zu viel Sauberkeit kann ganz andere Verschmutzungen verursachen: Schädliche Chemiecocktails machen Reinigungsprodukte und -technologien potenziell gefährlich für Mensch und Umwelt. Mit innovativen Hochdruck- und Dampfreinigungstechnologien bietet das Wilnsdorfer Unternehmen FRANK Sauberkeit, die nicht nur Geld spart, sondern auch die Umwelt schont. Von der Desinfektion von Förderbändern in der Lebensmittelindustrie über die bakterielle Reinigung im Gesundheitswesen bis hin zu den eigenen Autowaschanlagen: Das zur belgischen DiBO-Gruppe gehörende Unternehmen bietet für jede Situation die passende Reinigungslösung. Gemeinsam mit seinem Bruder leitet Pierre van den Borne als Geschäftsführer die DiBO-Gruppe, die zehn Unternehmen mit über 200 Mitarbeitern umfasst. Um diese internationale Belegschaft erfolgreich zu verwalten und DiBOs Vision einer wirtschaftlichen, nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Reinigung in der gesamten Gruppe umzusetzen, verlässt sich das Team in der Antwerpener Zentrale auf Manager, denen es über Sprach- und Ländergrenzen hinweg vertrauen kann.
Bei der Auswahl eines neuen Geschäftsführers für FRANK suchte van den Borne Unterstützung bei der grenzüberschreitenden Suche: „Bei der Besetzung einer Geschäftsführerposition muss man sich absolut sicher sein. Eine falsche Wahl ist teurer als jede Personalvermittlung. Deshalb suchten wir einen zuverlässigen Partner und landeten bei Riverstate.“
Riverstate war zunächst nur eine von mehreren deutschen Personalvermittlungen, die van den Borne und sein Team unter die Lupe nahmen: „Wir erhielten Angebote von drei Personaldienstleistern, die wir nach einem ersten Gespräch vergleichen konnten“, erklärt der Geschäftsführer. „Riverstate überzeugte uns durch Transparenz und Reaktionsschnelligkeit. Während der Nachverfolgungsprozess bei anderen Unternehmen eher vage war, gab uns Riverstate sofort präzise Anweisungen, welche Schritte wann unternommen werden würden. Wir hatten das Gefühl, dass es bei Riverstate schnell gehen würde – und genau so kam es auch.“
Nach dem ersten Tag vor Ort, an dem Lead Recruiter Michaela Rütten die Reinigungsspezialisten kennenlernte und das Unternehmen, seine Mitarbeiter und die Unternehmenskultur besser kennenlernte, ließen die ersten Ergebnisse nicht lange auf sich warten:
„Riverstate präsentierte uns innerhalb kürzester Zeit die ersten Kandidaten. Wir trafen uns zunächst per Videoanruf und luden sie anschließend nach Wilnsdorf ein, um das Arbeitsumfeld kennenzulernen. Riverstate unterstützte uns und unsere Kandidaten bei jedem Schritt und gestaltete den Prozess für alle Beteiligten so reibungslos wie möglich.“
Bereits wenige Wochen nach Projektstart hatte Michaela Rütten drei vielversprechende Kandidaten für die Geschäftsführerposition gefunden. Doch als das DiBO-Team mit dem Auswahlprozess begann, fügte sie noch einen weiteren hinzu, getreu dem Motto „Das Beste kommt zum Schluss“:
„Wir hatten bereits drei gute Kandidaten, als Michaela sich erneut meldete und sagte, sie habe jemanden gefunden, dem sie mich gerne vorstellen möchte. Das gefiel mir sehr: Riverstate hatte genügend Kandidaten, um den ersten Auftrag zu erfüllen, und suchte trotzdem weiter. Andere wären mit der bereits guten Auswahl sicherlich zufrieden gewesen – nicht Riverstate. Und das gab am Ende den entscheidenden Ausschlag.“
Dieser vierte Kandidat, den Lead Recruiter Michaela dem ersten Trio hinzufügte, setzte sich schließlich gegen alle anderen durch – und diese Entscheidung fiel einstimmig aus: „Wir waren mit der Auswahl der Kandidaten, die uns Riverstate präsentierte, absolut zufrieden. Da uns aber alle einfach ein Kandidat besser gefiel als die anderen, fiel die Entscheidung letztlich leicht.“
Es war das Versprechen von Transparenz und Schnelligkeit, das van den Borne zunächst zu Riverstate hingezogen hatte. Dieses Versprechen wurde Wirklichkeit: „Wir haben insgesamt zwei Monate gebraucht, um unseren idealen Kandidaten zu finden. Und das ist wirklich eine Leistung.“
Der neue Geschäftsführer ist seit zweieinhalb Monaten bei FRANK und schafft eine gute Balance zwischen Beständigkeit und Innovation. „Natürlich ist es wichtig, dass ein Geschäftsführer uns als Unternehmen repräsentiert und unsere Werte vor Ort lebt“, so van den Borne. „Gleichzeitig bringt ein neuer Geschäftsführer natürlich auch neue Ideen in unser Unternehmen, und das bringt uns weiter.“
„Weiter“ bedeutet Wachstum, und da der Bedarf an Sauberkeit weiter steigt und nachhaltige Lösungen gefragter denn je sind, ist die DiBO-Gruppe auf dem richtigen Weg. Für die weitere Entwicklung des Unternehmens in Deutschland ist ein zuverlässiger Recruiting-Partner im deutschsprachigen Raum für den Geschäftsführer ein großer Vorteil – und mit Riverstate hat DiBO genau einen solchen Partner gefunden:
„Sollten wir in Deutschland weiter wachsen und neue Stellen zu besetzen haben, werden wir uns definitiv wieder an Riverstate wenden.“
Unsere Auszeichnungen sind Beleg für unser Engagement, unsere
Qualität und Ihre Sicherheit bei der Zusammenarbeit mit Riverstate.
